关于生产（chǎn）管理ERP的优势介绍

　　管理（lǐ）投入成本、全球竞争、原材（cái）料波（bō）动成本、外包/扩展供应链（liàn）、熟练劳（láo）动（dòng）力的可用性（xìng），这些都是（shì）生（shēng）产（chǎn）环（huán）境中常见的（de）挑战，与（yǔ）不断增长的（de）客户对创新产品（pǐn）的需求、具有竞争力的定价和一致的质量相结合，生产商面临着（zhe）确（què）保有效运营和（hé）生产管理以（yǐ）创造优质产（chǎn）品的压力，今天小（xiǎo）编将带大家了解关于生产（chǎn）管理（lǐ）ERP的优势（shì）介（jiè）绍。

　　当前（qián）商业环境的波动性（xìng）迫（pò）使生产环境优先考虑灵活性（xìng）和客户履行，生产绩效要求制（zhì）造商考虑如何改变（biàn）其实践和流程，以（yǐ）支持持续的产品改进和成本降低。

　　如ERP(企业资源（yuán）规（guī）划)，简化并整合生产商（shāng）品和服（fú）务所需的所有资源，通（tōng）过全（quán）面的可视性和对运营的控（kòng）制，制造商可以有效地管理和优化这些资源，以及时（shí）满足（zú）客户驱动的期限，将产品配置（zhì）为（wéi）订单，更有效（xiào）地管理库存（cún），更高效地运行车（chē）间。

　　好的灵（líng）活（huó）性提供了从供应商到（dào）生产过程到（dào）客（kè）户的整（zhěng）个（gè）生产供应链的可视性，还能够与生产环境中的其他系统集成，无（wú）论是按订单生产商品、按库存生产商品，还是（shì）使用离散或流程方法。