财务总（zǒng）结范文

　　财务部是（shì）公司（sī）的关键部门（mén）之（zhī）一，对内财务管理水（shuǐ）平的要求应不断（duàn）提升，对外要应对税务、审计及（jí）财政等（děng）机关（guān）的各项检查、掌握税收（shōu）政策及合理应用。这（zhè）一（yī）年，全体财务部员工任劳任怨、齐心（xīn）协力把各项工作都扛（káng）下来了。财务部的综（zōng）合工作能力（lì）相比去（qù）年又迈（mài）进（jìn）一步。回顾（gù）即（jí）将过去（qù）的一年，我们的工（gōng）作着重于公司的经营方（fāng）针、宗（zōng）旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公（gōng）司各项工作部（bù）署。为总结经验，发扬成绩（jì），克服（fú）不足，现将工作（zuò）做如（rú）下简要回顾和（hé）总结（jié）。

　　工作可以分以下三（sān）个（gè）方面（miàn）：

　　一、费用成本方面的管（guǎn）理

　　规（guī）范了库（kù）存材料（liào）的核算管理，严格控制材料库存的合理储（chǔ）备（bèi），减少资金（jīn）占用。建立了材（cái）料（liào）领用制度，改变了原来不（bú）论（lùn）是否（fǒu）需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购（gòu）进之日起一次（cì）摊销到某一（yī）个部门来核算的模糊成本。

　　二、 会（huì）计基础工作

　　1、认真执（zhí）行《会计法》，进一步对财务人（rén）员加（jiā）强财务基（jī）础工（gōng）作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的（de）合理（lǐ）性进行审（shěn）核，强化会计档案的管理等。对所有成（chéng）本费用按部门（mén）、项（xiàng）目进行（háng）归集分类，年底（dǐ）将（jiāng）共同（tóng）费用进行（háng）分摊结转体现部（bù）门效益。

　　2、按（àn）规定（dìng）时（shí）间编制（zhì）本（běn）公司需（xū）要的各种类（lèi）型（xíng）的财务（wù）报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积配合相（xiàng）关人员工作。

　　三、财务核（hé）算与管理工（gōng）作

　　1、正确计算（suàn）营业税款及个人所得税，及时、足（zú）额地缴纳税款，保持（chí）与税务部（bù）门的沟通与联系，取得他们的（de）支持与指导。

　　2、在紧张的工作（zuò）之余，加（jiā）强团队（duì）建设,打造（zào）一个（gè）业务全面，工作热情高涨的团（tuán）队。作为一个管理（lǐ）者（zhě），对下属充（chōng）分做到“察人之（zhī）长、用人之长、聚人（rén）之长、展人之长“，充分发挥他（tā）们的主观能动性及工作积（jī）性。提高团队的整体素质，树立起（qǐ）开拓创新、务实高效（xiào）的部门新形象（xiàng）。

　　新的一（yī）年意味着新的起（qǐ）点、新（xīn）的机（jī）遇、新的（de）挑战。我们再接再厉，更（gèng）上一层楼。新的（de）一年将向财务精细化管理（lǐ）进（jìn）军（jun1），精（jīng）细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效（xiào）益”、“优化财务（wù）管理（lǐ）手（shǒu）段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要（yào）以“细（xì）”为起点（diǎn），做到细致（zhì）入微，对每（měi）一岗位、部门（mén）每一项具体的业务，都（dōu）建立起一（yī）套（tào）相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个（gè）经营领域，通过行（háng）使（shǐ）财务监督（dū）职（zhí）能，拓展财务管（guǎn）理和服（fú）务职能，实现（xiàn）财务管理零死角（jiǎo），挖掘财务（wù）活动的（de）潜在价值。

　　正所谓“天下难（nán）事始于（yú）易，天下大事始于细”，虽然精细化财务管理是一项其复杂的事（shì）情，但（dàn）我们会一直坚持下去。

　　管家（jiā）婆（pó）财贸双全系列（liè）产品是针对中（zhōng）小企业开（kāi）发的业务（wù）财务一体化软件（jiàn）。该系列软件集采购、销售、库存、总账、费用管理、实物仓库、固定（dìng）资产（chǎn）、工资等管理功能于一体，以企业日常业务处理（lǐ）为基（jī）础，同步生成相关会计凭（píng）证及（jí）各（gè）类（lèi）账表，帮助企业建立一个规（guī）范（fàn）高效的业务、账务处理流程（chéng），实现物（wù）流、资（zī）金流（liú）和信息流的高度集成与共享，提（tí）高工作效（xiào）率，强化（huà）各部门工作协同。